7种“高危”财会人，你是不是其中之一？
2017年10月17日 13:01
“财务不好做”，几乎是一条普遍认同的真理。虽说会计、财务好就业，但如今财务行业的市场早已饱和，处于供大于求的状态。作为用人单位，一定会优先选择那些更、更有发展潜力的人。锦证ACCA总结以下这7类财务人，正处于被淘汰的第一选择梯队。
一、目光短浅、斤斤计较的财务人
缺乏远见，等于自毁前途。作为财务人都应该知道，除了做好本职工作之外，考证是必不可少的。这已经成了财务行业的规矩，而事实上从投资方面来说，的、没有风险的投资就是学习。甚至你说不定还能因为学习而遇到新的机遇，何乐而不为？
二、八小时外不学习的财务人
财务人和财务人之间本质的区别就在于八小时之外的时间如何运用。工作的八小时，能让你的工作稳定，但是不代表你不会被淘汰，工作外的时间，才能真正帮助到你。对于现在的财务人来说，只有学习这件事才能为你争取到选择权。
如今社会发展飞速，财务人在学校里学到的那些知识本就已经忘得差不多了，更何况有些知识内容早已更新换代，不抓紧时间补充“新能量”，如何才能保驾续航？无论是财务界的ACCA、CPA，还是如今含金量日益上升的CMA，或者是中级、会计职称，都能让你在获得证书的同时，巩固并提升专业知识，以达成在工作中“屹立不倒”的地位。
三、靠个人能力单打独斗的财务人
如今的财务圈是个人英雄退位、精英团队进位的格局，抱团进退是趋势。数学中1+1=2是真理，可是放在经济世界，1+1=11才是价值。比如当你接手公司并购的项目，一个人虽然也可以很有想法，但是执行力一定比不上一个的团队（猪队友不算）。再比如，你想要在职场中升职，能力很强，可是财务团队的其他人都不听你的，而你也缺乏管理的手段，那么这个管理者的职位无论如何也是坐不稳的。
四、技能单一或没有特长的财务人
有特长，才能不被替代。但是仅有特长又是不够的。如今财务圈的竞争激烈，势必需要财务人在拥有特长的情况下，保持其它方面技能的质量。无论是专业知识还是实际操作领域，平均水平保持在中上、又有特别的能力的财务人，才能在职场中无后顾之忧。不然你凭什么和别人争呢？
五、玻璃心的财务人
职场如战场，难免你要受到点儿委屈，其中更是牵涉到了部门内、部门间的人与事的纠葛。而财务人作为负责公司“钱袋子”的部门的一员，更是容易遭到其他部门的人的“偏见”对待。但这就是工作不是吗？如果你遇到挫折就要玻璃心，那势必会在工作中加入个人感情，进而影响自己作为财务人的判断和准则，如此一来，怎能工作得好？
六、情商无限接近于零的财务人
智商高的财务人，至少在工作中是没有问题的，但若想要在财务职场里安稳度日或如鱼得水，需要仰赖的不仅是智商，还有更为关键的情商。遭遇困难的时候你是躲避还是迎刃而解？在部门合作时你是得罪了若干同事，还是和大家和睦相处？感觉自己要到“发脾气”的临界点时，你是毫不控制、想发火就发火，还是自我调整、工作为上？这一切，都是情商的体现。
七、对新事物反应迟钝的财务人
任何一个新事物的产生、发展，周围必然围绕着怀疑的目光。当初财务人从只钻研财务、账目转型到更多的管理层面业务时，也常有人怀疑这样的“进化”是否有必要。结果显而易见，赞同这种转型并且支持财务人转型的公司都发展了起来；而那些将财务人束缚在账务上的公司和自己把自己局限在算账上的财务人，大多止步不前，甚至连连退步。
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